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¿Por qué debería contratar a jóvenes con poca o nula experiencia?


En mi último artículo tuve la oportunidad de dirigirme a los talentos, motivarles a una autoevaluación a fines de analizar cuáles podrían ser las razones por las que no les llaman de las vacantes a las que aplican, y, exhortándoles a reflexionar sobre aquello que pueden hacer mejor para lograr esa llamada que tanto anhelan.

Sin embargo, no podemos ignorar la realidad: muchas empresas no quieren contratar a personas sin al menos dos años de experiencia en el ámbito. Los talentos de nuestro país, lamentablemente, tienen razón al comentar: “¿Cómo consigo la experiencia si no me ofrecen la oportunidad?” Y aunque pudieran existir oportunidades de mejora en su proceso de aplicación, como decimos en nuestro país, “una cosa no quita la otra”.

Entonces, hoy me animo a escribir este artículo sobre un tema que he estado reflexionando y discutiendo durante el último mes: ¿Por qué deberíamos contratar a jóvenes sin experiencia laboral?... Y, luego de analizar, leer y vivir en carne propia ciertas experiencias, tengo para ti, reclutador, la respuesta.

Lo primero es que, antes de presentarte las razones, te quiero hablar de las generaciones. Creo que, en este punto, todos hemos escuchado hablar de la famosa generación Z y, los famosos millennials; esta clasificación de generaciones nos ayudará a reconocer, con bases científicas y reales, las razones para contratarles a pesar de su poca o nula experiencia.

“Identificar y establecer límites generacionales es muy útil para los investigadores sociológicos y antropológicos. Tener información sobre un colectivo, y sobre cómo este interactúa o reacciona a los sucesos económicos, sociales o tecnológicos que suceden a su alrededor es una herramienta muy valiosa.”

Entre las razones por las que debemos contratar a una persona de la generación Z (nacidos entre 1994 y 2010), independientemente de la mucha, poca o nula experiencia, están:

·         Nacieron en un mundo ya digital, y que cada día lo es más… sobre todo en los próximos años post-pandemia.  Por ende, este es el primer grupo generacional que ha incorporado la tecnología y la digitalidad en su proceso de crecimiento y aprendizaje. Lo que a otras personas les puede tomar 10 clics, a un centennial puede que solo 2; ante lo cual otra persona podría ver solo 2 soluciones, un centennial puede identificar 5, gracias al ambiente en el cual se ha desarrollado.

·         Esta es la generación que contará con una mayor tasa de estudios superiores, pues priorizan la carrera profesional. Es una generación consciente de la importancia de la preparación académica continua, lo cual les permite contar con mayores conocimientos, estar más especializados y ser más flexibles al cambio. Además, esta generación es muy autodidacta.

·         Aprenden rápido, por razones ya mencionadas. Son personas que captarán rápido las instrucciones que les demos y las aplicarán de inmediato y de forma efectiva. Todas las empresas, aunque hagan lo mismo, tienen su propia forma de hacerlo; podrían compartir características en común, pero nunca serán 100% iguales, por ende, es importante tomar en cuenta este proceso de adaptación. En ocasiones podemos tener a alguien que, con toda la experiencia del mundo, no pueda adaptarse al sistema ni la forma en que nuestra empresa hace las cosas… Las posibilidades de que esto ocurra al contratar un centennial son menores.

·         Son autónomos, se empoderan de lo que se les encomienda. Un centennial puede llegar hoy a un lugar y a las dos semanas darte la impresión de que ha estado allí toda la vida.

·         Son muy creativos, aportarán ideas frescas, novedosas e innovadoras. Son orientados a las soluciones y a la mejora constante, por lo que no desistirán hasta tener el problema resuelto, o, incluso mejorar una determinada situación aunque no represente un problema del todo.

·         Cuentan con un alto nivel de motivación. Los centennials son jóvenes que suelen estar muy motivados y con mucho deseo de insertarse en el mundo laboral, lo que les llevará a dar siempre lo mejor de sí mismos.

·         El multitasking no es un problema para ellos; su forma de pensar y trabajar tiende a ser tan ágil que pueden dar respuesta a varias situaciones y solución a varios problemas a la vez, o, uno tras otro.

·         Buscan resultados inmediatos, no dejan las cosas para después. Siendo honestos, tienen un carácter impaciente, por ende, finalizarán todo lo que puedan finalizar, a la mayor brevedad.

·         Confían en sí mismos, y creo que ya todos conocemos las ventajas de contar con una persona segura de sí misma en el equipo.

·         Entre otras razones. Y claro, al igual que todos los grupos generacionales, este tiene sus oportunidades, pero, ¿deberíamos limitarnos por eso o por la falta de experiencia?

En ocasiones podemos tener a alguien con un poquito menos de experiencia pero con condiciones o competencias superiores a personas con mucha experiencia.

Claro, el talento debe entender que siempre habrán posiciones para las cuales se requerirá cierto nivel de experiencia y esta será indispensable, pues todo en la vida se trata de niveles y siempre hay que empezar por el primero; sin embargo, nosotros los reclutadores, si tenemos una posición en la cual podemos flexibilizar, ¿no deberíamos hacerlo?

Es importante resaltar que, una persona, por pertenecer a x grupo generacional, no necesariamente contará con todas las características de este grupo, pues esto es lo común, lo general, y sabemos que siempre debemos irnos a lo más particular. Si tienes a un Centennial en tu proceso de selección y deseas conocerle mejor, en P&P TEAM tenemos evaluaciones que pueden ayudarte a conocer con cuáles características cuenta esta persona.

No nos enfoquemos siempre en la edad o nivel de experiencia, ¡Démosle la oportunidad a esta nueva generación de demostrarnos de qué son capaces! Y no esperemos a que tengan varios años de experiencia para abrirles las puertas y permitirles hacerlo.


Escrito por: Soranny  "Sora" Carela, 
Auxiliar de Consultoría, P&P Team. 
Correo: info@pypteam.net


Fecha: 20 de abril del 2021

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